Закон и его анализ план

Анализ стихотворения Фонтан Тютчева

Анализ стихотворения Фонтан Тютчева 10 класс

1. История создания. Стихотворение Тютчева «Фонтан» было написано в 1836 г., в период его наивысшей творческой активности. В нем отразилось присущее поэту стремление познать истинную сущность природы и ее связи с человеком. Возможно, Тютчев вдохновило действительное наблюдение за фонтаном.

2. Жанр стихотворения – философская лирика, проникнутая идеями романтизма.

3. Основная тема стихотворения – сравнение фонтана с человеческой мыслью и вообще жизнью. Наблюдая за фонтаном, поэт отмечает, что ему присуще вечное устремление ввысь, которое в конечном итоге заканчивается неизбежным падением. Автор пытается разгадать загадку этого нескончаемого цикла. Не принимая во внимание элементарные законы физики, он хочет открыть другой, принадлежащий высшим силам, основной закон. Эти раздумья приводят Тютчева к сравнению фонтана с человеческой жизнью. С самого рождения люди стремятся вверх, постепенно обогащая свой умственный и духовный опыт. Этот порыв изначально присущ каждому человеку и не зависит от его воли или желания. Однако в какой-то момент происходит достижение высшей точки, которая у всех находится на определенном уровне. Пересечь эту точку уже невозможно, начинается падение, выражающееся в старении и угасании. Водяные брызги падают на землю, а человек умирает. Цикл завершается, но повторяется снова и снова в следующем поколении. Тем самым осуществляется круговорот. Его философское значение в том, что люди не исчезают бесследно, а неизменно возвращаются в общий духовный источник жизни. Параллельно Тютчев сравнивает фонтан с человеческой мыслью. Она также устремлена в небо, находится в постоянном движении и развитии. Но существует определенная черта, перешагнуть которую человеческий разум не в состоянии. Люди совершают открытия и обогащают науку, но в какой-то момент, считает поэт, будут реализованы все человеческие возможности, и «длань незримо-роковая» остановит дальнейшее движение.

4. Композиция. Стихотворение состоит из двух частей. В первой поэт описывает конкретный физический предмет – фонтан. Во второй он переходит к философскому сравнению и обобщению.

5. Размер. Произведение написано четырехстопным ямбом с кольцевой рифмой.

6. Выразительные средства. При описании фонтана Тютчев использует разнообразные эпитеты: «сияющий», «влажный», «огнецветной». Также он применяет образные метафоры: «облаком живым», «длань незримо-роковая». Метафоры представлены и глаголами: «клубится», «пламенеет», «дробится». Главным приемом, характерным стержнем произведения, является сравнение «смертной мысли водомет».

7. Главная мысль стихотворения – ограниченность человеческой жизни, вечное стремление к идеалу, который недостижим.

www.ote4estvo.ru

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Закон единства анализа и синтеза

Анализ и синтез — основные методы познания. Все фор­мы человеческой деятельности — производственной, научной, художе­ственной, как бы ни были они сложны и своеобразны, всегда пред­ставляют эти два аспекта познания — аналитический и синтетиче­ский, в их взаимной смене и сплетении. Сами понятия «система», «комплекс» предполагают разложение их на элементы, части, кото­рые образуют целое. Анализ — исследовательский метод, состоящий в том, что объект исследования, рассматриваемый как система, мыс­ленно или практически расчленяется на составные элементы (при­знаки, свойства, отношения и т.п.) для изучения каждого из них в отдельности и выявления их роли и места в системе. Синтез — ис­следовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части изучаемой системы, ее элементы в единую систему. Целевая органи­зация компаний обеспечивается постоянным циклическим процессом анализа и синтеза: изученные в процессе анализа элементы подверга­ются синтезу, что позволяет на новом уровне знания продолжить и углу­бить исследование системы. Синтез переводит знания с одного уровня на другой, более высокий. Анализ поведения различных частей систе­мы (анализ связей с поставщиками, потребителями, анализ спроса и предложения, анализ продаж, анализ уровня технологий и пр.) проводится для того, чтобы оценить систему (организацию) как единое целое, выявить причины отклонения от главной цели.
Большой проблемой экономической науки является излишняя специализация, порой абсолютно необоснованная дифференциация экономических знаний, растаскивание знаний о едином целом на час­ти. Эти части дробятся, распадаются на узкие дисциплины и в конце концов превращаются в огромный свод маловразумительных течений, понятных лишь узкому кругу так называемых «специалистов-теоретиков». Овладение узкопрофессиональной терминологией не равно пониманию единых законов развития целого.
Менеджер любого уровня должен обладать методами системного анализа и синтеза как необходимым инструментом для принятия управ­ленческих решений.
Закон единства анализа и синтеза: каждая управляющая система стре­мится к наиболее эффективной функциональной и организационной структуре за счет постоянного циклического процесса анализа—синтеза (дедукции—индукции).
Дифференциация знаний должна сопровождаться их интеграци­ей, анализ — синтезом, иначе произойдут монополизация отделов, элементов, потеря чувства единой системы, потеря единой цели системы. С другой стороны, жесткая интеграция может задушить свободу, творчество элементов системы, их способность к внутрен­нему саморазвитию.
В сложной самоорганизующейся системе с помощью бесконеч­ного циклического процесса анализа и синтеза происходит струк­турная оптимизация системы; система отказывается от устаревших неэффективных элементов, заменяя их более прогрессивными. Од­ним словом, неразрывность и взаимодействие анализа и синтеза обеспечивают стремление системы к оптимальной самореализации.
На основании методов анализа—синтеза при моделировании экономических систем широко используются декомпозиционные и композиционные подходы к решению задач оптимизации. Деком­позиционный подход применяется к построению системы моделей, при котором цели нижних уровней иерархической структуры выво­дятся из целей верхнего уровня. При синтетическом, композицион­ном подходе, напротив, цели верхнего уровня иерархии выводятся путем согласования целей нижних уровней иерархии с помощью некоторых экономических механизмов.
Закон единства анализа и синтеза тесно взаимодействует с за­конами развития, информированности-упорядоченности, самосо­хранения и синергии. Важнейшую роль закон играет при стремле­нии системы к достижению соразмерности, пропорциональности
элементов между собой и в соотношении к целому, с его помощью реализуются принципы композиции, пропорциональности и гармонии.
Закон единства анализа и синтеза действует во всех сферах жизнедеятельности человека, от семьи до мировой системы. В на­стоящее время можно наблюдать, как, анализируя деятельность ме­ждународного терроризма, мировая система стремится оптимизиро­вать свою структуру, согласовать цели отдельных государств с глав­ной целью на этом этапе развития мировой системы — борьбой с терроризмом.

partnerstvo.ru

Как составить бизнес-план

Бизнес-план – это мостик между вашей идеей и ее практическим воплощением. В этом документе прописаны главные цели, сущность проекта, маркетинговая стратегия, детальные финансовые, производственные, административные планы. Именно четко и подробно расписанный замысел дает понимание: быть проекту или нет. В этой статье мы рассказали как составить бизнес-план без привлечения сторонних специалистов.

Виды бизнес-планов

  • Составленный для себя;
  • Составленный для инвесторов.
  • Если проект не нуждается в финансировании, серьезное оформление не требуется. Также различаются и некоторые моменты в самом планировании. Например, при разработке финансового или производственного планов вы указываете только собственные источники финансирования.
    В случае если инвестирование необходимо, проект оформляется всегда на бумаге, с учетом общих правил. В финансовом плане для инвесторов должны быть указаны данные об имеющихся у вас материалах+необходимые вложения.

    Как создать бизнес-план с нуля

    Изображение с сайта thenounproject

    С чего начать планирование бизнеса и на какие правила оформления ориентироваться при разработке проекта? Мы советуем начать с общего анализа идеи, оценить ее масштаб, сильные и слабые стороны.
    Точного образца для составления бизнес-плана нет, но общие правила, конечно есть. О них мы сейчас и расскажем.

    Общие требования к документу

  • Понятные, чёткие формулировки;
    • Неправильно: за прошедшее время доля продаж в отрасли увеличилась;
    • Правильно: в прошлом году по данным Роскомстата, продавцы, производители, поставщики реализовали в 2 раза больше продукции, чем в предыдущем году. Сумма составляет 18 млн.
    • Объём — до 25 страниц;
    • Информация должна быть предоставлена как можно более подробно и обоснована фактами;
      Следует предусмотреть возможность для внесения корректировок инвестором;
    • Должны быть оговорены условия контроля за работой организации.
    • Содержание бизнес-проекта должно отвечать на три вопроса:

    • Где находится исходная точка для старта идеи. Ваши финансовые условия;
    • Какова конечная цель? Что Вы должны получить в итоге;
    • Какова пошаговая программа развития бизнеса.
    • Для начала проанализируйте текущее состояние предприятия, составить объективное представление о необходимом планировании. Для этого используйте SWOT-анализ. Это инструмент, с помощью которого оценивают внешние и внутренние факторы, влияющие на успешность бизнес-идеи.

      Расшифровка аббревиатуры

      S — Strengths (сильные стороны)
      W- Weaknesses (слабые стороны)
      O- Opportunities (возможности)
      T- Threats (угрозы)

      Strengths и Weaknesses – это внутренние факторы, они зависят от предпринимателя.

      Opportunities и Threats – внешние, в этой сфере напрямую от создателя предприятия ничего не зависит.

      Например, так составляется образец SWOT-анализа для бизнес-плана цветочной лавки

      Если у Вашей идеи окажется больше минусов, чем плюсов – не спешите все бросать. Возможно, проект нужно немного усовершенствовать, от чего-то отказаться, что-то привнести. После того как результаты мозгового штурма будут убедительными, приступайте к поэтапному заполнению разделов.

      Пошаговая инструкция: как правильно составить хороший бизнес-план для развития малого бизнеса самому

      Общепринятого образца для составления документа нет. Для каждого проекта индивидуально определяется количество пунктов в плане, их последовательность и содержание. В данной статье приведен оптимальный вариант бизнес-плана.

      Необходимые разделы:

    • Титульный лист;
    • Резюме;
    • Раскрытие идеи проекта и постановка целей;
    • Маркетинговый план;
    • Производственный план ( в случае планирования производства);
    • Финансовый план;
    • Административный план;
    • Расчет рисков;
    • Приложения.
    • Титульный лист

      Этот раздел состоит из:

    • Названия работы. Например: план по созданию и продвижению цветочного магазина «Грин» » ;
    • Наименования юридического лица или имя автора проекта с контактными адресами;
    • Автора проекта и его контактные данные;
    • Информации о важных финансовых расчетах;
    • Места и даты создания.
    • После титульного листа в некоторых случаях пишется меморандум о конфиденциальности. В этом документе указано, что данные разработки предоставлены исключительно с целью ознакомления и возможного инвестирования и они не могут быть использованы адресатом для собственных целей. Также разработки нельзя передавать третьим лицам.

      Краткое резюме

      Эта часть работы разрабатывается в самом конце, после получения всех данных, но находится всегда в начале, после титульного листа.

      ! Резюме – важная часть бизнес-плана. Этот раздел должен содержать краткое изложение сути бизнес-идеи и всех необходимых для решения инвестора данных. Рекомендованная длина резюме – не более 2-х страниц.

      Что стоит упомянуть:

    • Описание товара/продукта, который планирует реализовывать предприятие;
    • Насколько товар актуален на рынке?
    • Кто покупатель товара? Подробная характеристика;
    • Какой и в каком количестве персонал будет привлечен для работы?
    • Какие планируются объемы продаж и выручка в первый год?
    • Какой объем вложений необходим?
    • Когда планируется возврат инвестиций?
    • Прочитав резюме бизнес-плана, инвестор должен понять:

    • Что он получает при успешном развитии проекта?
    • Каковы риски потерять вложения или их часть при неудачном исходе?
    • В этом разделе важно использовать точные данные и проверенные цифры. При описании помните, что это главный шанс заинтересовать инвестора. Можно сказать, что резюме фирмы – это рекламный текст о вашем бизнесе.

      Раскрытие идеи проекта и постановка целей

      В этом разделе автор устанавливает основные цели предприятия и использует данные проведенного SWOT-анализа.

      То есть, отвечает на вопросы:

    • В чём главная цель проекта?
    • Какие задачи необходимо выполнить для достижения этих целей?
    • Есть ли препятствия и как их можно обойти?
    • Аналитика отрасли

      Здесь важно указать следующие данные:

    • Анализ конкурентов. Наиболее успешные и крупные фирмы, их характеристика;
    • Данные о продажах аналогичного товара. Что в отрасли продается хорошо?
    • Какие методы развития бизнеса используют конкуренты?
    • Какие методы планируете использовать вы. Как развивать конкурентоспособность товара, рекламная стратегия;
    • Портрет покупателя. Когда человек будет покупать Ваш товар, под воздействием каких факторов? Какие способы привлечения подойдут.
    • Чем больше деталей – тем лучше. Систематизируйте данные, чтобы они легко усваивались. Данный раздел: аналитика, SWOT-анализ, идея – фундамент всего бизнес-плана. Как правило, он занимает примерно 10% от всего документа.

      Для правильного анализа данных нужны навыки экономиста, в некоторых случаях маркетолога-интервьюера, поэтому аналитику можно отдать на разбор экспертам и затем включить в проект как профессиональную оценку.

      !Резюме и раскрытие идеи проекта также можно предоставлять в качестве коммерческого предложения потенциальным спонсорам до переговоров.

      Маркетинговый план

      Предыдущий этап создания проекта включает в себя аналитику и подбор данных. Маркетинговый план это уже практика. В этом пункте проекта разработчик отвечает на вопросы о пошаговой стратегии привлечения покупателей.

      Здесь необходимо указать:

      • Как вы планируете выводить продукт на рынки сбыта? Сюда входит список мероприятий по созданию фирмы и даты проведения мероприятий. Чтобы можно было визуально охватить объемы, пошаговый запуск и расходы на мероприятия лучше составить таблицу (см.табл. 4).
      • План ценообразования. Ценообразование рассчитывается исходя из затраченных на реализацию финансов, покупательской активности и прогнозируемых выручек.
      • Как будет развиваться бизнес, рекламная стратегия. Как предприятие будет искать потребителя продукции? План составляется исходя из данных о рынке отрасли и разрабатывается исключительно под проект.
      • Система закупки и сбыта товара. Лучший вариант — построить наглядную графическую схему сбыта продукции, начиная с ее попадания на склад и заканчивая приобретением. Укажите какими именно путями будет продан товар. Например, 50% — розничная торговля, 20% — через интернет-магазин, 30% — оптовые продажи.
      • Производственный план

        Здесь указывается все, что касается производства: данные об имеющихся помещениях, оборудовании, себестоимость исходного материала, вся цепочка производства продукции.

        Если часть обязательств выполняет Ваш компаньон, в документе должны быть указаны все статьи расходов, которые он несет. Также должен быть оговорен объем обязательств, которые он выполняет. Укажите также почему договор заключен именно с данным партнером.

        Обязательные данные для этого раздела:

      • Подробный рассказ о производстве: как оно развито, какие технологии используются, как выглядит производственный процесс;
      • Описание доставки сырья и поставщиков;
      • Описание задач субподрядчиков;
      • Оценка производимого продукта и его безопасности для потребителя;
      • Нужны ли дополнительные ресурсы.

      Административный план

      В этой части необходимо описать действия по организации бизнеса, а также схему взаимодействия отделов, штатное расписание. Схему взаимодействия отделов удобно представить в виде схемы.

      Пример схемы взаимодействия в цветочном магазине

      Хорошо продуманная схема координации сотрудников помогает успешно распределить рабочую нагрузку и оптимизирует расходы на содержание штата.Организационные действия: обучение, найм персонала, регистрация в гос. органах, участие в государственных программах поддержки бизнеса. Все эти мероприятия удобно представлять в виде таблицы.

      Финансовый план

      В этом пункте указывают подробную смету, расчеты рентабельности и сроки окупаемости вложений. В общем, финансовый план — это подтверждение экономической состоятельности предприятия.

      ! План доходов и расходов на ближайший год рассчитывается, как правило, помесячно.

      Чтобы рассчитать точку безубыточности, необходимо знать постоянные и переменные затраты.

      К постоянным затратам относятся: аренда, з/п сотрудников, работающих на повременной оплате, амортизация техники, коммунальные платежи, налоги.

      Периодические затраты: з/п сотрудников, работающих на сдельных условиях, Электричество, топливо, оплата посредникам, стоимость сырья (больше заказов=больше закупка сырья)

      Показатели, которые нужны для расчета ТБУ

      Есть два вида BEP — натуральный и денежный.
      Первый вариант расчета необходим, чтобы узнать какое количество проданной продукции позволяет выйти на безубыточность, второй – чтобы узнать размер выручки, которым можно окупить издержки. При превышении порога рентабельности фирма получает прибыль, при снижении показателей – уходит в минус.

      Также денежный эквивалент BEP можно рассчитать, используя данные о маржинальном доходе (MR)
      MR/1 ед. =P-AVC
      Затем узнаём коэффициент MR — KMR.
      KMR на 1 ед. =MR на 1 ед./P

      Далее рассчитываем ТБУден по следующей формуле:
      ТБУден = FC/KMR

      Расчет рисков

      В этой части проекта важно просчитать и указать все возможные риски, которые могут снизить доход организации. Это могут быть социальные, экономические, природные угрозы.

      Примеры рисков:

    • потеря поставщика;
    • демпингование на рынке;
    • появление нового конкурента;
    • кризис потребительской активности
    • !Необходимо не только просчитать все вероятные риски, но и найти способы их предотвращению этих трудностей.
      Этот пункт можно назвать планом В для развития. В случае невозможности преодоления возникших трудностей, необходимо разработать ряд мер для минимизации ущерба.

      Приложения

      Это важный раздел, в котором должны быть собраны все документы: договоры, статистические данные, табличные расчеты, письма от подрядчиков, каталоги с ценами от потенциальных поставщиков, копии лицензий.
      Написать бизнес-план самостоятельно непросто, но возможно. Для этого нужно придерживаться установленной структуры. Однако, правильная структура работы — не панацея. Часто случается так, что начинающий предприниматель получает отказ вкладчика. И проблема не в плохой идее, а в ошибках, совершенных при планировании.

      Какие ошибки встречаются в бизнес-планировании чаще всего?

      • Невнимательное изучение рисков, не прописанные в плане расходы. Для инвестора важно не потерять свои деньги. Опытный бизнесмен-инвестор знает, что не бывает дела без рисков. Не пытайтесь обмануть и отнеситесь к планированию со всем вниманием;
      • Безграмотность, неаккуратное оформление. Оформление должно быть одинаковым во всем тексте: списки, сноски, шрифт, заголовки, таблицы. Грамотность текста – показатель серьезности;
      • « Расплывчатые » формулировки. На каждое предложение должно быть четкое утверждение, подкрепленное фактом;
      • Большое количество технических подробностей и терминов. Описание технологий продвижения и производства очень важно. Но достаточно сделать акцент на главных этапах, и сжато описать подробности понятным языком;
      • Пренебрежение помощью специалистов. Самостоятельная работа хороша когда автор действительно разбирается в теме. Если же возникают заминки с маркетинговым или финансовым планом – лучше обратиться к специалистам. Неполный или неправильный анализ = низкая рентабельность.
      • Подведем итог

        Бизнес-план предприятия требует емкой, сжатой и честной информации. За исключением разделов с аналитикой и финансовыми прогнозами. Инвестор должен увидеть будущее и перспективность вашей идеи. Для того, чтобы облегчить восприятие серьезной информации, используйте графики, таблицы, блок-схемы. Так вы сможете выделить главные моменты и получить необходимые вложения.

        ya-i-zakon.ru

        Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности — Анализ хозяйственной деятельности предприятия

        2.2. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности

        Функции анализа. Содержание АХД как науки, направленной на решение определенных задач.

        Содержание анализа хозяйственной деятельности как научной дисциплины вытекает прежде всего из тех функций, которые он выполняет в системе других прикладных экономических наук.

        Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Например, закон опережающего роста производительности труда в сравнении с уровнем его оплаты должен выполняться не только в масштабах всей национальной экономики, но и на каждом предприятии и его подразделениях. В этой своей функции АХД является средством изучения действия экономических законов в конкретных условиях производства.

        Важной функцией АХД является научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5-10 лет) и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения-

        К функциям анализа относится также контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Вместе с тем ряд экономистов принижают или вовсе отрицают эту функцию анализа, приписывая ее исключительно бухгалтерскому учету и контролю. Безусловно, бухгалтерский учет выполняет очень существенные контрольные функции в момент регистрации, обобщения и систематизации информации о хозяйственных операциях и процессах. Однако это не исключает контроль и при проведении анализа хозяйственной деятельности. Анализ проводится не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на процесс производства. Именно поэтому необходимо повышать оперативность и действенность анализа.

        Центральная функция анализа, которую он выполняет на предприятии, — поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

        Следующая функция анализа — оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. Это имеет большое значение. Объективная оценка деятельности предприятия поощряет рост производства, повышение его эффективности, и наоборот.

        И наконец, разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности — также одна из функций АХД.

        Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

        www.cis2000.ru

        Структура и содержание бизнес-плана – основные разделы

        Бизнес-план – это документ, предназначенный не только для личного пользования предпринимателем. Его используют при регистрации бизнеса, для получения кредита в банке на открытие бизнеса или привлечения инвесторов. Поэтому он должен быть составлен по всем правилам делопроизводства. Это сделает его не только более понятным и полным, но также придаст ему солидности.

        Все начинается с оформления титульного листа

        На титульном листе следует указать следующую информацию:

      • название предприятия;
      • вид деятельности;
      • организационная форма;
      • форма налогообложения;
      • фамилия, имя и отчество предпринимателя;
      • адрес будущего предприятия (реальный);
      • телефон, факс, электронная почта;
      • дата составления документа.
      • На титульном листе можно указать время окупаемости проекта. Также можно указать сумму, которая необходима для реализации. При составлении следует учитывать, что это публичный документ, то есть доступный широкому кругу лиц. Поэтому не стоит указывать в нем информацию, которая является или может являться в будущем коммерческой тайной.

        Составление резюме

        Несмотря на то, что резюме размещается сразу после титульного листа, составляется оно в конце, после подготовки всех остальных разделов. Резюме должно содержать в себе не только описание и выгод проекта. Записи подтверждаются, полученными в ходе расчетов, результатами. Если предполагается использовать документ для получения кредита или инвестиций, то в нем указывается сумма, необходимая для открытия.

        В резюме указывается краткая информация о деятельности предприятия. Что будет производиться на нем. Какова себестоимость и цена единицы изделия. Какие будут объемы производства и приблизительный расчет прибыли. Объем резюме 1-2 страницы, цель – привлечь внимание и разжечь интерес к бизнес-идее у потенциальных инвесторов.

        Постановка четких целей

        Следующая страница – список целей. Обычно его оформляют в виде маркированного или нумерованного списка. Целей должно быть немного, но в них должна указываться суть работы предприятия, его преимущества. В документе указываются такие особенности деятельности, как:

        1. используемые технические и технологические средства. Это может быть специализированное оборудование или программное обеспечение. Каким бы оно ни было, рассказать о нем надо, хотя бы в общих чертах;
        2. преимущества продукции. Почему она будет пользоваться большим спросом;
        3. насколько предлагаемые товары уникальны. В чем заключается их особенности и конкурентные преимущества. Это может быть низкая себестоимость и (или) высокое качество;
        4. каким образом предприятие будет развиваться в дальнейшем. Будут ли расти объемы производства, улучшаться качество, уменьшаться себестоимость и каким образом;
        5. имеются ли патенты на использование новых технологий.

        Документ необходим для того, чтобы убедить инвесторов вкладывать средства в проект, так как это прибыльно. Предприятие собирается производить интересную и конкурентоспособную продукцию. Что у бизнесмена имеются серьезные намерения обосноваться на рынке, развивать бизнес и получать прибыль.

        Анализ отрасли, к которой относится бизнес-идея

        В этом разделе бизнес-плана описывается состояние выбранной сферы деятельности. Сюда включаются не только анализ конкуренции на рынке, но и то, какой уровень спроса существует на данный момент. Является ли новая бизнес-идея не только оригинальной, но и полезной? Будет ли продукция пользоваться спросом? Здесь будет уместно привести статистические выкладки, подробное описание товара или услуги и его преимущества. Чем подробнее и новее будет информация о проведенном исследовании рынке, тем лучше

        Помимо внутренних факторов, необходимо также анализировать внешние. Если для старта производства нужны высококвалифицированные рабочие технических специальностей, а их в вашем регионе нет, то в документе следует указать, где и как они будут привлечены. Сколько это будет стоить, каковы перспективы, что эти затраты оправдаются.

        Чем больше факторов и условий будет рассмотрено, тем меньше вероятность допустить ошибки в будущем. Анализ отрасли даст возможность лучше ориентироваться в сложившейся на рынке ситуации, сэкономить на издержках и обойти конкурентов.

        В разделе следует указать, на какую категорию граждан рассчитаны товары. Какие у них привычки и финансовые возможности. Являются ли они физическими или юридическими лицами. Изучение поведения покупателей – это одна из наиболее важных задач анализа.

        Оценка возможностей предприятия в рамках отрасли

        Хотя бизнес-план составляют перед открытием бизнеса, когда результатов деятельности еще нет. Это не значит, что в этом разделе нечего указывать. Даже если сейчас предприятие существует только в воображении или на бумаге, оно обладает определенным потенциалом. В этом разделе следует указать информацию:

      • об услугах и товарах, которые будет реализовывать бизнесмен;
      • подробное описание организационных характеристик: нужное число работников, имена партнеров, владельца бизнеса, дата создания, общая структура создаваемой организации и т.д.;
      • возможный финансовый результат и другие экономические показатели (но только общие, без подробностей);
      • информация об основных средствах предприятия. Его юридический адрес;
      • информация о том, к какой отрасли принадлежит торговля: промышленность, сельское хозяйство или сфера услуг.
      • Каждый пункт должен быть детально расписан. Инвестора или кредитора интересует, каким образом бизнесмен планирует достичь определенного финансового результата. Поэтому они тщательно взвешивают возможности предпринимателя: моральные и материальные, прежде чем дать денег. Они рассчитывают, что даже при неудачном стечении обстоятельств, они смогут вернуть хотя бы часть вложенных средств.

        Полная информация о продаваемом товаре

        Здесь указывается вся информация о товаре или услуге. Какими особенностями обладает, где и для чего используется. Почему покупатели предпочтут именно вашу продукцию, а не других производителей. Желательно, описание проводить фотографией изделия. Если товаров много, этот раздел можно выпустить в форме каталога. В описании перечислить технические и эксплуатационные характеристики, нуждается ли изделие в особенном способе утилизации характеристики, нуждается ли изделие в особенном способе утилизации. Насколько безопасен в использовании. Прописывайте условия приобретения продукции. Например, покупка лицензии или патента. Это тоже важная информация и ее надо указывать.

        Маркетинговый план

        Маркетинговый план – это то, каким образом будут привлекаться покупатели или продаваться товары. В этом разделе необходимо указать:

      • где будет происходить торговля. Насколько удачно выбрано место и каков объем потребления;
      • каким образом покупатели узнают о вашем товаре и местах продаж;
      • какие меры будут приниматься для движения продаж;
      • как будут продавать товары: оптом или в розницу.
      • Важно на этом этапе разработки бизнес-плана определить цену товара, и его качество. На какой особенности товара сделать «ставку», чтобы увеличить объемы продаж. Определить за счет какого фактора будет увеличена прибыль: за счет дешевизны изделия или за счет высокого качества. А для этого нужно знать все характеристика продаваемого товара.

        Особое значение имеет реклама. В маркетинговый план необходимо включить расходы на маркетинговые исследования, рекламные компании и результат от этих действий.

        Создание плана производства

        В плане производства указываются все этапы изготовления как отдельно взятого товара, так и всего объема продукции в целом. Поэтому здесь указывают сведения:

        • об устройстве рабочих цехов;
        • техническом оборудовании;
        • методах работы, используемых при производстве;
        • местах хранения сырья и материалов и готовой продукции;
        • объемах выпускаемых товаров;
        • расчете себестоимости одного изделия;
        • общие объемы производственных и общехозяйственных затрат.
        • Если у вас есть партнер, то в документе следует указать, какую долю расходов он оплачивает и на какой процент прибыли он претендует.

          В этой части бизнес-плана указывается любая, более или менее важная информация, связанная с расходами на производство. Насколько экономически обоснована выбранная технология производства или поставщики сырья.

          Организационный план

          Этот раздел заполнить проще и он, по большому счету, носит формальный характер. Сюда вписываются выдержки из законодательных и нормативных актов, используемых для регулирования тех или иных взаимоотношений между предприятием и поставщиками, покупателями, работниками и инвесторами. Сюда можно добавить графики и сроки окупаемости проекта, структуры управления предприятия.

          Финансовый план

          Финансовый план включает в себя те же показатели, что и финансовая отчетность, но только на несколько лет вперед. При его составлении будьте особенно внимательны. Используемые в нем цифры должны быть реальными и иметь реальную производственную базу, а не взяты произвольно.

          Эта часть бизнес-плана снабжается графиками и диаграммами, таблицами с расчетами и анализом результатов этих отчетов. Как минимум, должен быть представлен график и расчеты точки безубыточности. Надо указать на какие цели будут потрачены средства инвесторов или банковский кредит. Это может быть как оплата труда рабочих, покупка оборудования и материалов. Но эта информация должна указываться в документе.

          В финансовом плане необходимо произвести и указать расчеты рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости. То есть проведенного комплексного анализа будущего предприятия.

          Изучение и проведение анализа относительно возможных рисков

          Предпринимательская деятельность всегда связана с определенными рисками. При разработке бизнес-плана эту особенность надо учитывать, а риски выявлять и рассчитывать. Их необходимо указать в бизнес-плане, а также способы их уменьшения или устранения. В документе приводится подробный план выхода из кризисной ситуации и решения проблем, связанных с непредсказуемыми событиями. Например, страхование имущества на случай пожара или стихийного бедствия.

          Что включить в приложение

          В приложении обычно прилагаются следующие документы:

        • копии договоров;
        • статистические данные, использованные при разработке бизнес-плана;
        • ценники и каталоги от поставщиков;
        • используемые при расчете формулы.
        • В приложение можно добавить документы, которые использовались при составлении плана, но которые невозможно было привести в тексте документа полностью.

          Начинающему предпринимателю

          Еще не зарегистрировали бизнес? Подготовьте документы на регистрацию ИП или ООО совершенно бесплатно за 10 минут с помощью надежного онлайн сервиса. Вы сэкономите свое время и будете уверены, что все документы заполнены правильно — это исключит возможность отказа в регистрации.

          Даже если вы только планируете открыть ИП или ООО вы можете подготовить документы прямо сейчас, а в дальнейшем подать их на госрегистрацию в удобное для вас время.

          Сразу после регистрации ИП советуем воспользоваться Интернет-бухгалтерией для ведения бизнеса и сдачи отчетности онлайн. Только сейчас действует акция «год в подарок для новых ИП», а для ООО — до 3-х месяцев в подарок. Это позволит сэкономить до 200 000 руб. на услугах бухгалтера, что немаловажно для начала бизнеса с нуля.

          Как открыть расчетный счет бесплатно онлайн, читайте в статье — «В каком банке лучше открыть расчетный счет для ИП и ООО в 2018 году».

          bizneszakon.ru

          Еще по теме:

          • Реестр отчетности по 223 Как составить ежемесячный отчет о договорах по Закону № 223-ФЗ Все заказчики, чья закупочная деятельность должна осуществляться в соответствии с законом № 223-ФЗ, обязаны ежемесячно публиковать на сайте zakupki.gov.ru отчет о закупках. Кто должен публиковать ежемесячный отчет Отчет должны публиковать все заказчики, […]
          • Вредные условия труда стаж Льготная пенсия по вредности в 2018 году Пенсионный возраст в России наступает для женщин в 55 лет, а для мужчин в 60. Однако при определенных условиях возможен выход на пенсию в досрочном порядке. В частности, тогда, когда человек был занят на опасном и вредном производстве. Общая информация Граждане, которым […]
          • Минимальный размер алиментов на ребенка 2018 Алиментные выплаты на детей в 2018 году Приоритетным направлением работы законодателя в 2017 году стала выработка методов ужесточения борьбы с должниками. Запрет выезда за границы страны (если задолженность превышает 10 тыс. рублей). Власти отметили положительную динамику от введения в действие новых карательных […]
          • Где оплатить госпошлину на замену водительского удостоверения Какова госпошлина за замену водительского удостоверения? Водительское удостоверение подлежит обязательной замене в случае его потери, изменении фамилии владельца транспортного средства, если закончился срок действия документа (прошло 10 лет). При подаче заявления на замену удостоверения человек должен оплатить […]
          • Хулиганство вандализм наказание Основы безопасности жизнедеятельности10 класс Урок 6Уголовная ответственность несовершеннолетних Уголовная ответственность за хулиганство и вандализм Статья 213 УК РФ Хулиганство — это грубое нарушение общественного порядка, выражающее явное неуважение к обществу, совершенное с применением оружия или предметов, […]
          • Пенсия сроки выдачи Графики выплаты пенсий в России в 2018 году График выплаты пенсий — это актуальная тема для любого гражданина, которому полагаются социальные перечисления. Сразу отметим, что периодичность получения не привязана к определённой дате или дню недели, поэтому может переноситься на ранний или поздний срок. О любых […]
  • Закладка Постоянная ссылка.

    Комментарии запрещены.